Sobre nós
Potencialize sua marca com Squagi!
A Squagi foi fundada em maio de 2017 pelo atual proprietário, César Augusto. somos uma empresa especializada em Arte Digital, Tráfego Pago, Logotipo e desenvolvimento de Sites em WordPress. Contamos com uma equipe de profissionais experientes em cada serviço oferecido.
Todo o atendimento é personalizado, pois acreditamos que a comunicação com o cliente é primordial. Nossa meta é desenvolver as melhores soluções de otimizações de Mídias Sociais, visando a rapidez na entrega e garantia de excelência nos serviços prestados, com o foco de fazer o melhor para sua empresa, para ela crescer e se destacar no mercado.
Trabalhamos com qualidade e preços acessíveis, tudo para garantir a sua satisfação e fazer com que seus planos empresariais saiam do papel para se tornarem realidade!
Missão | Visão | Negócio
Missão
Promover as empresas através de estratégias de Marketing Digital, proporcionando o aumento das vendas, o alcance dos objetivos e o destaque das marcas dos nossos clientes no mercado. Através da execução dos nossos serviços, realizados com qualidade, praticidade e confiança.
Visão
Desejamos ser uma empresa Multinacional que se destaca pelo diferencial do nosso atendimento e serviços. Queremos auxiliar diversos empreendedores a otimizar seu tempo, para poder faturar mais e poder ficar mais com suas famílias, tudo isso através do auxílio do nosso trabalho.
Negócio
Acreditamos no poder do Marketing para transformar pequenas empresas em grandes. Criamos planejamentos estratégicos eficazes para garantir o crescimento máximo. Valorizamos o contato humano, com reuniões presenciais e por vídeo chamada em Belo Horizonte e regiões próximas. Nosso atendimento é personalizado para manter uma conexão essencial com os clientes.
Nossa trajetória até aqui
Primeiro Semestre
Iniciamos o ano com conquistas importantes: fechamos contratos com empresas sérias e realizamos melhorias significativas no app.squagi.com.br, corrigindo todos os bugs reportados.
Além disso, em nossos esforços para gerar conteúdo de valor em massa, foi necessário organizar o site, blog e a equipe interna. Esse trabalho estrutural foi essencial para dar início a uma nova fase de produção e entrega de conteúdo relevante.
Maio
Enfrentamos uma grave crise financeira devido à quebra de contrato com algumas empresas e prejuízos causados por inadimplência. No total, acumulamos um saldo negativo de aproximadamente R$ 20.000,00, impactando diretamente nossas operações.
Julho
Recebemos nosso primeiro processo judicial, movido por um cliente cuja identidade manteremos confidencial para preservar sua reputação. O processo está relacionado ao desenvolvimento de um site para a empresa do cliente, iniciado no final de 2022 e com serviços encerrados em 2024.
O cliente solicitou inúmeras alterações durante o desenvolvimento, muitas delas repetitivas, como mudanças em um mesmo formulário, sem definição clara. Isso resultou em horas extras muito além do esperado. Apesar disso, desenvolvemos dois sites distintos para atender às suas demandas. Mesmo com todos os esforços e dedicação, não houve consenso, levando-nos a interromper os serviços.
O cliente então pediu o reembolso integral de R$ 1.800,00 — valor já superado pelo investimento de horas e recursos que dedicamos ao projeto. Considerando o contrato firmado entre as empresas, não acreditamos que o reembolso seja justo. Como resposta, o cliente, em nome de sua esposa, abriu um processo, pedindo R$ 18.000,00 em indenizações.
Na primeira audiência de conciliação, ficou claro que o cliente não tinha interesse em concluir o site, apenas em recuperar o dinheiro. Apesar disso, seguimos confiantes em nossa postura, contando com contratos claros e o suporte de advogados para tratar a questão de forma ética e justa.
Segundo Semestre
No final do ano, começamos a introduzir novos serviços e testar recursos inovadores para melhorar ainda mais a experiência dos nossos clientes.
Também mudamos a logomarca e a identidade visual da empresa. A logo anterior tinha semelhanças com o Google, e decidimos criar algo mais autêntico e original, buscando fortalecer a fixação da nossa marca. Essa mudança reforça que nossa ideia não é agir como algumas agências que fingem ser parceiras do Google ou até dizem ter funcionários que trabalham na empresa para fechar contratos. Nosso objetivo é conquistar a confiança dos nossos clientes e oferecer serviços de alta qualidade.
Por outro lado, encerramos as atividades do MyCard.tec.br, um sistema gratuito que oferecíamos para criação de cartões de visita virtuais de forma fácil. Infelizmente, o projeto não alcançou o retorno esperado, e os custos de manutenção eram altos. Sem apoiadores para sustentá-lo, decidimos fechar o serviço.
Desafios com o CNPJ
2024 foi um ano complicado em relação à gestão do CNPJ. Descobrimos que, durante dois anos, uma contadora deixou de realizar algumas declarações obrigatórias ao governo, o que resultou em multas e penalidades.
Além disso, passamos a operar no regime de lucro presumido, o que aumentou significativamente nossos impostos e taxas mensais. Em novembro, nos deparamos com uma exigência inesperada: por sermos uma empresa 100% online, o regime atual exige que tenhamos um local físico. Isso quase levou ao fechamento da empresa, mas estamos buscando um espaço simples para servir como ponto de apoio, já que não pretendemos realizar atendimentos presenciais.
Planos para o Futuro
Estamos estudando formas de contribuir com projetos sociais. Além de apoiar ONGs, pensamos em criar nossa própria instituição, com o objetivo de oferecer treinamentos profissionais e ajudar pessoas a ingressarem no mercado de trabalho, que está cada vez mais competitivo e desafiador.
Encerramento do Ano
Apesar das dificuldades, acreditamos que 2025 será um ano melhor. Estamos determinados a enfrentar os desafios como uma rocha firme e focados em alcançar o reconhecimento pelo qual tanto trabalhamos.
Janeiro:
- Janeiro foi um mês de muitas mudanças por conta da economia e poder político.
Abril:
- Em abril, descontinuamos o serviço “Gestão de Redes Sociais.”
Maio:
- Em maio, a plataforma app.squagi.com.br finalmente ficou pronta, permitindo que começássemos a trabalhar com o sistema.
- O site da empresa foi recriado do zero para deixar mais claro o nosso objetivo e fortalecer a identidade da empresa.
- O serviço que anteriormente se chamava “Feed / Story” começou a se chamar “Arte Digital” para refletir a ampla gama de artes que criamos.
- Realizamos uma revisão abrangente e atualização nos termos de cada serviço oferecido pela empresa.
Junho a Novembro:
- Durante esse período, houve um esforço contínuo de reconstrução, atualização de informações online e melhorias no site, na plataforma e em outros setores internos da empresa.
Ao longo do ano:
- Enfrentamos instabilidade financeira, mas acreditamos que superaremos esses desafios e alcançaremos nossos objetivos.
- Também foi criado um sistema de blog, com a meta de torná-lo completamente funcional até o final do ano.
Janeiro foi um mês de bastante reflexão, pois a empresa teve problemas financeiros e a plataforma investida no ano anterior não pôde ser utilizada devido à má estruturação dos programadores, trazendo um prejuízo alto. A viabilidade dela traria retornos financeiros, mas o valor investido serviu somente de aprendizado.
Foi necessário buscar soluções para a CAC e uma delas foi procurar por um investidor para a empresa e a plataforma. Outra situação necessária foi alterar o nome, que não era mais adequado para as novas metas traçadas, pois o nome, César Augusto Creative, remetia somente ao nome do dono e a empresa já tinha uma equipe de colaboradores atuando em diversos serviços oferecidos aos clientes. Além dessas mudanças, outras estratégias foram realizadas e ajustadas dia após dia.
Depois de muitas pesquisas e dedicação, em março, a empresa trocou o nome de César Augusto Creative para SQUAGI, o qual significa: SPEED/RAPIDEZ= S, QUALITY/QUALIDADE(QU) E AGILITY/AGILIDADE (AGI).
Foi necessário alterar e reformular a nova identidade visual da marca em todas as mídias sociais. Além disso, a plataforma recomeçou do zero e entendeu que o que faz a SQUAGI ser grande são seus colaboradores. Por isso, os processos foram ajustados e bem estruturados para que a empresa e os colaboradores ficassem satisfeitos e alinhados.
A empresa encontrou investidores e colaboradores que acreditavam na SQUAGI, ponto fundamental que contribuiu para a evolução do negócio. Após muitos altos e baixos, foi possível ampliar o leque de clientes, junto com estratégias de marketing, um bom tráfego pago e qualidade no atendimento de todos os colaboradores. Isso permitiu que a empresa atendesse diversas cidades do Brasil e também alguns clientes que moram nos Estados Unidos e Portugal.
Essa jornada ainda continua, e nós queremos que você também faça parte dela.
Entre em contato conosco e contribua para a continuação da história da SQUAGI junto com a SUA!
Em janeiro deste ano a empresa comprou a mycard.tec.br, uma empresa que cria cartões de visita virtuais. Também iniciou os projetos para evoluir a plataforma de gerenciamento de postagens, com o intuito do usuário final ter mais autonomia e facilidade para editar ou demandar suas próprias artes conforme os serviços prestados pela empresa.
Em fevereiro a empresa começou a oferecer serviço de criação de site institucional. Nesse mesmo mês, foi feito parcerias com empresas de hospedagem e venda de Plugins para sites WordPress.
Em março a procura pelo serviço de Criação de Feed/Story aumentou, diante disso foi criado um plano exclusivo para atender essas demandas, cuja diferença dele para o de Gestão de Rede Social é que seria somente a criação das artes, sem o gerenciamento da rede social e criação de estratégias, contemplando apenas arquivos JPG/PNG (Imagens estáticas) e com um preço bem mais acessível. Uma vantagem para os clientes microempreendedores que desejavam economizar e ter acesso a artes de qualidade.
Em abril, os planos de Gestão de Redes Sociais tiveram vários reajustes devido à instabilidade do mercado e logo em seguida foi definido preços justos para que os clientes desfrutassem de uma equipe profissional adequada, com redatores, designers, assistente virtual e um profissional do Marketing.
Em maio completamos 4 anos no mercado no dia 25.
Em junho foram feitas novas adequações à equipe da empresa, procurando capacitar e melhorar o atendimento de toda a equipe.
Em julho, agosto, setembro e outubro a empresa se dedicou a investir ainda mais na plataforma, para deixar de ser um planejamento e começasse a ser usada pelos clientes. Com muita perseverança e dedicação, esse sonho foi realizado e hoje já está disponível o serviço de Criação de Feed/Story na nova plataforma, que em breve também terá todos os outros serviços funcionando nela.
Em novembro foi feito alguns ajustes no site da empresa, com o intuito de tornar as funcionalidades mais responsivas para aparelhos móveis, melhorando a visibilidade dos conteúdos para os clientes.
Em dezembro foi o momento de começar a planejar as estratégias para 2022, buscando sempre o melhor para os clientes e para a nossa empresa.
Essa é a história da nossa jornada até aqui! Agora quero te fazer um convite: venha fazer parte da nossa equipe! Torne-se um parceiro e vamos transformar o mundo digital, juntos!
No início do ano, o proprietário César, sentiu a necessidade de ter um espaço físico para realizar reuniões e elaborar conteúdos visuais. Com isso, investiu no aluguel de um espaço, na compra de um computador e uma câmera profissional para que as solicitações dos clientes tivessem mais qualidade. Iniciou também o desenvolvimento do seu próprio aplicativo, com funções que otimizassem as demandas do dia a dia dos clientes.
Já com toda uma estrutura para executar os projetos da empresa, iniciou o trabalho com a Digital Influencer, Melissa Mel, que entrou com tudo para dar o “Bom dia a todos” nas redes sociais da empresa. Eram vídeos com mensagens motivacionais e de forma descontraída, proporcionando o início do dia de forma aconchegante e alegre.
Também iniciamos a parceria com a empresa BHMIX, onde foi criado a Live Show. Demos todo o suporte na execução da Live, edições das apresentações, criação dos conteúdos nas redes sociais, entre outros projetos que chamavam o público para assistir ao programa e atingir os objetivos que o BHMIX desejava. O intuito da Live era a apresentação de um conteúdo divertido, com a essência de um programa do sábado à tarde, para animar o público em meio ao período de tensão, devido à pandemia do Covid-19.
Como foi um ano que várias empresas precisaram investir no Marketing Digital, tivemos um grande crescimento e com isso, foi necessário melhorar a estrutura e processos da empresa. Tivemos diversas iniciativas que abraçaram várias causas que impactaram positivamente a vida de muitas pessoas e empresários. Um marco muito grande em toda a nossa história empresarial e essencial para o nosso crescimento!
Finalizamos o ano muito grato por tudo que colhemos.
Agora “bora para 2021”!
Reabrimos a empresa em 2019 com um segmento diferente, ampliando os serviços gráficos para atuar com Gestão de Mídias Sociais e consultoria de Marketing. Nossa primeira e grande oportunidade para atuar diretamente no Marketing Digital foi a prestação de serviços para a ACE/CDL de Lagoa Santa, essa parceria fez com que a nossa empresa ganhasse credibilidade com outras empresas.
Após o crescimento da empresa, foi tomada a decisão de retornar para a sua sede em Belo Horizonte, cancelando contratos com alguns clientes de Lagoa Santa. Algum tempo depois, a empresa voltou a investir em equipamentos e recursos para retomar o projeto de criação do nosso próprio aplicativo.
Foi um ano de muito sucesso e a empresa encerrou 2019 com chave de ouro.
Este foi um ano que começou cheio de planos para a empresa. O objetivo era melhorar a qualidade dos serviços prestados através da aquisição de materiais para inovar e otimizar os processos.
Uma parte do planejamento era a produção conteúdos em vídeos explicativos, apresentando os serviços da empresa, além de algumas dicas para os nossos clientes, mas por motivos internos, não foi possível dar continuidade na produção dos vídeos. Outro projeto pretendido era o desenvolvimento de um aplicativo que automatizasse as solicitações dos clientes para a empresa, mas infelizmente ele foi adiado devido ao alto valor de investimento.
Entre março e maio de 2018, a empresa sofreu uma crise por ter muita demanda e pouco “braço” para entrega, além do aumento dos custos, cortes que precisaram ser feitos. Essa ação prejudicou o crescimento da marca e os planos precisaram ser adiados novamente.
2018 foi um ano difícil, algumas situações aconteceram e a empresa precisou fechar temporariamente para fazer ajustes e atualizações. Mas nunca deixamos de entregar um serviço para nossos clientes ou de atender às necessidades, isso fazia parte dos seus conceitos: rapidez, qualidade e preço.
Em junho devido à queda financeira a empresa ficou fechada até o final do ano.
Fundada em maio de 2017 pelo atual proprietário, César Augusto, a empresa iniciou os trabalhos com serviços gráficos e Web Designer. Em seu primeiro ano, a empresa conseguiu uma cartela com mais de 50 clientes, realizando diversos serviços, como: produção de cartões de visita, panfletos, banners e outros.
Enquanto o fluxo de trabalho seguia na empresa, César percebeu que poderia ir além. Foi quando começou sua jornada em busca de mais conhecimento, estudou muito até que conseguiu desenvolver um site que proporcionasse uma experiência única para os seus atuais e futuros clientes.
O site tinha diversos recursos para otimizar alguns processos. Era possível encontrar algumas ferramentas como: templates prontos, formulários, conteúdos que serviam até como inspiração para criar coisas novas.
Diante disso, a equipe precisou crescer. Foi contratada uma secretaria para realizar todos os atendimentos, dando a ele a liberdade de aperfeiçoar outros serviços.
No final do ano a empresa conseguiu um grande trabalho: desenvolver um Livro para Escola EMPAM, fechando o ano positivo e com lucro.
O que nossos clientes dizem
Evolução da marca
2017
2018
2019
2021
